引言

　宽带网络经过轰轰烈烈的建设,经过初步的试运营,已经趋于冷静,当初的"热"与现在的"冷"形成反差,当初想赚"大钱"的愿望与目前这种"只投资,不赢利"的现状对不上号,迫使网络运营商放慢了建设的步伐,探索出有效的运营模式,改变这种"热装冷用"的局面。本文就这一专题加以论述。其中,以宽带网络尽快赢利为重点。本专题以抛砖引玉为目的，与业内人士共勉。

1 宽带网的现状

1．1 宽带网络建设的概况

　 到目前为止，全国已有100多个大中城市开始宽带网络建设，建设单位包括政府所属的各地市信息中心及其合营的公司，中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通等电信运营商驻各地的分公司，各地广电的有线电视网络公司，以及长城宽带、蓝波万维、聚友网络，甚至于某些大的房地产公司等民营企业。据有关专家认为，按目前我国光纤的铺设速度，所需的光纤数量已经超过了中国厂商的总体生产能力。仅京广沿线铺设的光纤已达3万条之多，大大超出了我国未来的实际需求水平。

　 据悉，全国范围内宽带网络建设已投入资金1000亿人民币，但收益甚微。全国宽带接入用户数低于1%。

1．2 宽带网络运营价值链还没建成

　 根据马斯洛效应，当国民经济的总产值达到了一定程度的时候，在信息服务，特别是内容服务方面花钱的比例占整个国民经济的比例就会上升。这是我们众多宽带网络运营商所期盼的，并期望宽带的赢利机会早日到来。目前，我国宽带网还仍处于"铺路"阶段，这说明宽带网络市场还处于起步阶段，宽带网络市场并没有完全形成。应用建设、内容服务还远远滞后，大多处于摸索与试验阶段，十分成功的模式还未出现。在整个宽带产业链上形成接入层与应用层脱节，收费与服务脱节，上游接入商与下游的服务商脱节，巨额的投入与微利回报的脱节，公众对宽带的高期盼值与宽带提供增值服务贫乏之间的脱节。我们的任务就是将整个宽带产业链有序健康地连上。

1．3 当前宽带网建设的几个关键问题

1.3．1 宽带：不能照搬美国模式

　 目前做社区宽带接入运营的厂商还处在一个刚刚发展的阶段，在技术和经验等方面还有不成熟的地方。社区宽带领域不能像COM一样，照搬美国人的方式。美国人的居住环境一般是小别墅，住户之间的距离较远，所以他们或者是利用现有的线路，如电话线，或者要重新铺设光缆。而中国人住的是公寓楼，住户距离比较近，入户时可以用五类双绞线连接，光缆只要送到楼头就可以了，这就有可能用五类双绞线直接接入以太网。如果这个模式被证实在中国可行的话，就会出现开发商在新建居民小区强占地盘的情况。因为这套设备成本很低，只需把光缆送到楼头就行了，目前每户只要花1000元左右，就可以完成安装。

　 如果厂商一旦做了这个业务，就能把未来三网融合的基础控制住了，因为将来以太网的接入可达到10～100Mbit/s。因而，电话、电视、数据都可在上面跑，三网融合就能直接融合到以太网上了。因为它的前途很好，所以大家都在争抢这块业务。当然，目前社区宽带将面临一些问题，以太网原来是作为单位、企业局域网的，而现在把它变成了公共网接入网，会有很多问题，如安全问题、开放性问题、收费方法问题等等。但是，最主要的问题是设备，现在世界上还没有完全符合中国用户要求的设备，所以社区宽带给了中国企业一个机会。

1．3．2 政策问题

　 对在互联网上的广播有什么样的政策，现在没有明确的规定。现在广电部审查电影是一个标准，审查录像带又是另一个标准，这就造成一种现象：有些片子不能公开放映，但是出租录像带是可以的。如前一阶段放映的"流星花园"，电影院不能放映，而录像带可以买到，就是一个例子。现在还没有网上放映的一个统一标准，是按照电视标准还是租录像带的标准？目前还很难说。

1．3.3 宽带的用户群是谁

　 这个问题刚一提出看来很滑稽，宽带建好了还不知道使用者是谁。但在当前是一个必须明确回答的问题。什么是宽带的用户群体？互联网是以电脑使用者作为其用户群体。而宽带的基本应用是影视，现在又明确提出"三网融合"，显然，用户就不可能用电脑满意看"宽带"，宽带的用户群体本来就不是电脑用户，而是电视用户。这样一来，"宽带网"从根本上看是一个"数字电视网"，如果让人们能看上几十套甚至上百套的广播电视节目，那宽带网的前景真地会是"钱途无量"。但回到现实，"数字电视时代"还没有到来。我们将期待着数字电视革命尽早到来，迎接由"数字电视时代"掀起的新一轮"宽带经济"热潮。看来宽带的用户群当前还是电脑用户，将来才是电视用户。

1．3．4 怎样看待当前的宽带小区

　 目前正在搞的小区试点，多数是"宽带在内，窄带在外"的孤岛。只在小区内搞宽带，本身就有问题。人们上学、上班、逛商店、上银行、买菜……都在小区外，只在小区内搞宽带，显然形成不了"宽带经济"，没有什么实际意义。况且真正的宽带应用如视频点播、多媒体资料查寻、远程医疗、远程教育、视频互动游戏还是比较遥远，这如同换汤不换药、穿新鞋走老路。目前,我国的宽带网，只有速度优势，内容和服务没有跟上。统一规范，甚至网络拓扑应当怎样变，也都还在探讨之中，投资规模和收益、软硬件投资比例、管理和运营方式、客户群体、宽带应用、支持环境、与骨干网接口以及和城域网互连等多个问题在宽带建设中都需要重新认真地进行深入分析和研究。

1．3．5 总带宽多大才能满足用户需求

　 回答这个问题，要从每个宽带用户究竟需要多少带宽算起。实验证明，MPEG-4(活动图像编码标准)编码的DVD电影,在1.2Mbit/s带宽时播放,已经达到人们视觉可以接受的效果。如果将宽带带宽定义为每个用户1.5Mbit/s或2Mbit/s，假设一个宽带城域网有20万宽带网用户，则总带宽为300Gbit/s~400Gbit/s。这样的带宽也是目前技术上可接受的范围。

1.3.6 如何计算使用时带宽

　 使用时电脑用户群和电视用户群不一样，互联网在计算带宽时，要根据"并发率"。1：10的并发率意味着10个用户中只有一个正在使用。由于网络是由用户使用键盘和鼠标来启动"带宽"的，因此浏览是有间隙的。但是以影视为主要应用的宽带网是以"流媒体"(Stream Media)方式进行传输的，一旦启动，"信息流"是不会在播放中途停止，也就是说没有间隙，"带宽"也是不会变的。因此，计算并发率必须与互联网的计算方法不同，考虑到人们看电视时，有"看不看都由它开着的习惯"，可以将宽带网的并发率设定为1:1.5~1:4。

1.3.7 新的"宽带瓶颈"-数据中心服务器

　 新的瓶颈还可能不在网络上，而在内容提供设备-"数据中心"的服务器上，能不能找到允许几十万个流并发的"视频服务器"。如果将"视频服务器"分散，减少中央服务器的压力，必然增加系统的复杂性，次级节点带宽不够，又会带来新的问题。因此，宽带的"数据中心"(BDC,Broadband Data Center)与"互联网数据中心"(IDC,Internet Data Center)有本质上的区别，在概念上，宽带内容的网络传输开销是不容忽视的，再加上宽带流媒体的实时不间断性，都能引发出许多与IDC完全不同的BDC新概念。

1.3.8 消费者的合法权益被侵犯

　 在宽带市场的"圈地运动"中，几乎所有的宽带网络运营商、接入商等，为了霸占市场，与小区房地产商和物业公司签定排他性的建设合同，合同期限一般长达10~20年，造成小区用户不能选择其他宽带网络运营商的服务，侵犯了消费者的合法权益。

　 上述8条仅作抛砖引玉，与业内人士共勉，肯定还有更多问题探讨，这些问题相互关联，相互制约，需认真琢磨，找出正确答案为要。

　 宽带网络的健康成长，将给我们带来精神和物质的双重享受。宽带网络正由青少年走向成熟，还需要我们在"带内"和"带外"都苦练真功夫，精心培育其发展，令宽带网络茁壮成长！

2 宽带网络运营

2.1 宽带运营商处境艰难，急待合作

2.1.1 运营商投资短期难以收回

　 宽带网运营商所设想的收回投资并赢利的途径主要来源于用户的开通费、月租费和基于宽带网的增值服务(例如目前的视频点播，即VOD，Video On Demand)收入。下面分别加以分析。

　 目前宽带网的收入主要来源于两大部分：接入和增值服务。

　 目前宽带接入的成本一般为每户1500元，假设一个小区为1000用户，总成本为150万元。假如采用包月制，每月150元，除去交给主干网的费用，网络设备和服务器的折旧费，即使不扣除人员费用开支，一个用户平均每个月的利润大约只有50元，按业内普遍测算，3年内可能达到50%，即500户。据此计算，每个用户一年利润为50元×12=600元，500户一年利润为30万元，收回150万元的投资需要5年以上。

　 目前宽带网能够拿得出手的增值服务也就是视频点播（VOD），但是有人说，视频点播是遥不可及的幸福。我们看是不是这样。

　 (1)VOD竞争不过有线电视
　　VOD竞争不过有线电视运营商，电视运营商的基础设施建成，成本也就定了，其成本并不随着观众的增加而增加，这意味着电视吸引的观众越多，平摊在每个观众身上的成本越低，而且，随着观众的增多，高的收视率将带来高的广告收益，这使得电视是个"双赢"的行业。而VOD却不是这样，每增加一个用户，其成本也相应增加，而目前并没有什么广告模式能弥补这一成本。美国一家管理咨询公司Yankee集团的分析员尼尔·高德曼曾悲观地预测："我们还未能证明VOD投资能获取报酬"。

　 (2)由数字证明赢利之路尚难

　 在目前国际市场上，如华纳和家庭票房公司(HBO)等内容提供商，愿意为每兆字节的视频节目支付约1美分的流量费。而一般中等长度的电影也至少有1000MB。这就是说，面向一个用户传输一部电影，就必须支付10美元或更多费用。

　 若向10万用户提供的电影费用是100万美元，而且只是一部电影而己。假设有500万户点播不同的电影，那么这一成本将变得无法承受。如果将10美元/部的成本转嫁给用户，那么能有多少用户肯花这么高价来看视频点播呢？

　 以上可见，运营商巨大的投资何时得以回报还是个未知数。

2.1.2 技术更新快，令运营商头痛

　 令运营商头痛的是技术发展迅猛，担心所投资建设的宽带网,在数年在还未来得及收回投资的时候，就要面临即将被淘汰的危险，此时的宽带网到那时就可能变成"窄带"网。宽带运营商又会在大量投资没有被收回的情况下，不得不又被拖入到另一场"技术升级"的投资竞争中。因此说,宽带网的特点决定了它需要有雄厚的资金投入，大规模经营才行，能够"赔"得起,才能奉陪到底。小本经营是不行的，因为"赔"不起，也不可能"陪"到底。

2.2 宽带产业的特点决定运营商走规模融合之路

2.2.1 宽带网需要规模经营

　　宽带运营具有规模经营的要求，表现在两个方面：一方面是在宽带网建设上要达到一定规模；二是要达到一定的使用规模才能赢利。

2.2.2 宽带网具有一定的资本积压

　　资本的积压表现在大规模的投资回报需要较长的时间，另一方面是在未来3~5年内，接入网建设将是中国网络建设的重点，电信产业基础设施投资的50%资金将用于接入网，每年要投入约1000亿元。

2.2.3 宽带网本身是不完全的商品

　　不完全的商品将不具有完整商品的流动性，在市场流通中是没有价值的。光有宽带网是不完全的商品，只有与应用相结合，也就是说要有用户使用-所谓的接入服务，还要有内容提供商服务，才能构成一个完整的商品。这一特点的本身就要求宽带运营要走规模融合之路，走向联合作战。

2.2.4 宽带网正由传输网转向信息网

　　宽带网既然不是一个完全的商品，在商品经济社会，就要努力打造完全的商品。作为窄带网，长期的作用是传输话音，而宽带网不只传输话音，更多的是传输数据和图像，用户选择宽带，是看重它的内容服务，希望宽带网成为多媒体业务平台，也必然成为包括内容的信息网。

2.3 宽带运营商经营宽带内容是市场所需之关键

2.3.1 用户与运营商

　　在宽带网络的建设、运营生态链中，用户的需求与运营商的内容提供明显脱节。

　　目前，宽带网建设在世界各地仍在热火朝天地展开，却都面临着共同的问题，那就是没有实质的宽带内容提供给用户。随着新经济时期的到来，生产、生活、经济发展领域发生了深刻变化，人们对宽带网的需求，不会停留在简单的沟通上，而是从低层次向高层次发展。就拿互联网用户来说，如果上网仅仅是用来看新闻、收发邮件，用拨号窄带上网也凑合，何必多花很多钱上宽带网。现在吸引用户的是月租费优惠，而不是内容。若要在宽带网留住用户并能源源不断地扩大用户，非有丰富多彩的内容不可。

2.3.2 宽带运营向经营内容的模式过渡

　　宽带网的特殊性决定了宽带化必然与内容服务紧密相联。宽带网与窄带网有着明显的区别，首先，窄带网是在电话网的基础上形成的，是单纯的传输网，而宽带网是全新的网络，是集语音、数据、图像传输于一体的信息网，它本身就包含了内容。其次，窄带的接入是以用户需求为前提，电话线用户需求才接入，即使用户少也可以赢利，而宽带接入不同，一铺设就是一个用户群，投入十分巨大。用户在这里确实成了"上帝"，没有了"上帝"保佑，运营商的日子不好过，因此，宽带运营商要想在竞争中立于不败之地，必须努力扩大自己用户的规模。如何扩大用户，必须改变已往的经营模式，走经营内容的模式。

　　以日本NTT DoCoMo为例，看看他们的经营模式也许有所启发。当DoCoMo的i-mode启动时，就与67家单位签订了应用服务的伙伴关系，这种合作单位现在已经超过245家，而在日本的i-mode的相关网站已经近4万。这就构成了双赢局面，因为有好的内容吸引了广大用户，而用户又因有好的内容愿意给DoCoMo付费，而DoCoMo再从中抽出一部分资金给内容提供商付费，这又促进了内容提供商网站的发展。正是由于内容服务不断地扩大，i-mode的用户也越来越多地发展，在网上的时间也越来越长，宽带运营商赢利的机会也越来越多，步入良性循环，这也是日本NTT DoCoMo在全球电信业普遍不景气的情况下，却能一枝独秀的原因所在。

　　在国内，2001年6月，新华社与中国电信共同成立了上海新华电信网络电视有线公司，这样，电信的宽带网因有了新华社传统的信息内容而获得用户。由于中央电视台现有24万小时的节目，都已数字化，并已分门别类打包放到央视国际网站，央视国际网站的点击率，已从开始的4万次/月，上升到现在的5800万次/月，一年内增长了1000多倍，这就说明了内容，尤其是视频内容的魅力。

3 宽带网络盈利篇

3.1 探索盈利的模式

　　通常人们把骨干网传输速率在2.5Gbit/s以上，接入网能够达到1Gbit/s的网络定义为宽带网。宽带网建设分为三层：骨干网、城域网和社区网接入网。骨干网相当于城市与城市之间的高速公路，城域网相当于城市市区内的道路，社区接入网解决的则是将道路从市区一直修到小区，抵达每户的家门口。从目前情况看，经过多年发展，我国骨干网建设已经基本成型，传输容量大幅提高，基本能满足宽带信息化发展的要求。这一领域只允许中国电信、移动、网通等几家拥有全国电信运营资格的公司进入。

　　在城域网建设方面，上海信息港的作法具有典型意义。政府授权一家公司统一开掘、铺设通信管线，建成后出租或出售。

　　在社区接入基础设施建设方面，还处于起步阶段，也是突破宽带瓶颈的"最后一公里"。与骨干网和城域网建设相比，社区接入网建设政策限制较少，投资门槛也相对较低，因此不少上市公司纷纷介入这一领域。

3.1.1 上市公司热衷宽带网的3种赢利模式

　　据资料统计，目前国内已有23家上市公司进军宽带网络产业，其中投资社区宽带接入网的有15家，这些公司显然是看到了社区宽带接入网蕴含的巨大商业投资价值。

　　 长城、聚友和广州控股代表了三种不同的赢利模式。

　　(1)聚友集团多种经营模式

　　聚友集团，在今后的3~5年内，公司将在宽带方面投入100亿元，使宽带接入用户达到4000万人。这100亿元主要投资在宽带网络方面，作为聚友集团的网络业务有3个分支：一是有线电视网络；一个是酒店的视讯服务系统；一个是面对城市住户的社区宽带网络。社区宽带网络是聚友集团去年才新推出的业务，这个业务在中国的发展空间非常大，所以在这里聚友的投资力度会比较大。

　　尽管聚友网络在成都和绵阳二城市的有线网中都只有1/3的份额，今年公司能从这两个城市有线网拿到的业务收入只有2000万元左右，但是其间接股东聚友集团则在全国20多个城市拥有100多个社区的以太网用户，特别是他们拥有目前国内最大的酒店VOD业务，覆盖500多家酒店，此外还拥有南昌、大连和一些中小城市的有线网络资源，集团表示，他们将会择机将部分成熟的项目注入公司，提高上市公司的赢利能力，从而树立起聚友的品牌。

　　(2)长城宽带苦练增值功

　　2000年横空出世的长城宽带，以一种十分迅猛的态势也开始了在上海地区的拓展，一场用户的争夺战已经吹响了号角。长城宽带注册资本1亿元，相比东方明珠，它同样有着上市公司的背景，有着更强的融资能力，它的发起人是长城电脑、长城科技和深科技。

　　去年4月，长城集团集合旗下的三家上市公司：长城电脑、深科技和H股公司长城科技共同出资1亿元组建了长城宽带公司，全力进军宽带接入网，目前签约用户数量已超过1200万。将来会提供网上各种服务，比如远程教学、远程医疗或者社区的电子商务、物业管理等等，还可以提供社区VOD服务、宽带网上游戏等等。经计划到今年年底要完成300万户具备开通条件的用户，从投资的角度来看，每一户的投资在1000~1500元左右，因此今年总的投入在25~30亿元这样一个规模。

　不过，处于不利地位的是长城宽带没有自己的骨干网，只能租用，一定程度上会受制于中国电信、网通和联通这些电信基础网运营商。为了取信客户，目前他们采取了免费试用的做法，目前全国有超过1万户在试用他们的宽带业务。

　 据悉，长城宽带今年年底预计完成300万户的施工量，然而在公司上下踌躇满志的同时，也在反思如何才能更快地收回投资。今年长城宽带业务发展就已经由一味地强占市场，变为开发重点市场，争取高开户率。他们在深圳、上海、广州等地开通的社区，预计开户率可以达到30%以上。中国长城计算机集团公司估计，今年有几亿到几十亿元的净利润，投资收益在20%以上。

　　 (3)广州控股-探索网络出租出售赢利模式

　　 广州控股的赢利模式则是靠网络出租出售业务，在广州市政府关于统一规划建设，特许经营和资源共享的原则下，由他们参股的、注册资本2亿元的广州宽带主干网络有限公司，承担起广州市信息化基础设施建设和经营，主要项目是投资建设管理广州带宽全覆盖的城域主干网络，从而成为广州地区开放共享的公共信息基础设施平台，预计今年6月完成一期工程，全年赢利1.3亿元。3~5年内收回投资。去年他们完成了300km的管网建设，今年已经从中国网通、广东移动等单位手里拿到了7000万元的宽带主干网建设合同。迫于竞争压力，中国电信日前宣布要加快宽带业务，年内开通160万ADSL(非对称数字用户线)用户。上市公司参与宽带社区的争夺，从而产生了一个有趣的现象，由于他们没有城域网和骨干网，必然要租用电信的网络，电信最终还要分得可观的利润，或许竞争背后最大的赢家还是电信，从这个角度看，广州控股的做法更具有前瞻性。

　　广州宽带主干网络公司认为，对他们来讲，资源建设是增值最快的一块，估计二期工程在年内启动，投资5~6亿元，二期完工广州主要街道都可以覆盖受益，公安、医疗、保险、远程教育等回收期在2~3年。按他们的估计，一、二期完工就可以完成对广州的覆盖，可以基本实现宽带的基础接入。

　　广州宽带还同珠江三角洲的许多城市签定了城际高速互联的协议。根据广州控股的设想，这个主干网将形成以广州为核心，辐射珠江三角洲的发展规模。而依托北京有线网，今年2月刚刚上市的歌华有限，从独家经营管理北京有线网络的角度看，实际上要比东方明珠参股上海有线29%的业务份额更大一些。但目前公司仅公告了宽带社区网络等一些投资3000万元规模的小项目。在拿到电信部门颁发的运营执照之前，歌华有线只保持低调的选择，但是在宽带业务方面要积极做好基础网络的准备。他们利用上市募集资金12亿元，建设北京有限广播电视光缆工程，工期2年，建成可覆盖北京92%以上的用户，直接管辖用户250万户。

　　这三种模式各有特点，长城集团最主要的特点是，宽带网的建设可以很好地与原有硬件制造和网络设备制造方面的优势结合起来，另外长城集团在这种电子商务方面的拓展也已经迈出了实质性的步伐。另外一个特点就是长城集团在社区宽带网的介入方面应该说进展是最为迅速的，用户的数量也是最多的。从聚友网络来讲，在成都已较早介入有线电视，通过经营已给公司带来业绩，作为广州控股，能进一步把城域网和接入网建设结合起来将更好。

3．1．3 上海宽带网独特的赢利模式　

　　今2002年3月，九届人大四次会议审议通过的《"十五"计划纲要》中首次明确提出，"要大力发展高速宽带信息网，重点建设宽带接入网，适时建设第三代移动通信网"，在此之后，有关宽带网的政策利好消息不断，这预示着我国将掀起新一轮宽带网建设的高潮。

　　2000年，中国上网人口突破了2000万，其中1/10集中在上海。世纪之交，正当人们还在为广电网能不能进入电信业务的命运而担心的时候，上海的三网合一步伐已经大胆地迈出了第一步。在它所拥有的世界上最大城域有线电视网上，一种叫做"有线通"的宽带上网业务正式开通，受到了市民的欢迎。

　　上海有线电视网目前覆盖300多万户，其中100万已经完成了双向改造，如果上网率能够达到20%，那么仅靠上网业务，上海有线电视每年就能拿到大约3亿元的收入。

　　除了上海有线电视本身以外，另一个密切关注"有线通"业务进展情况的还有东方明珠，对于他们来说这意味着多年的投资终于有了回报，不过东方明珠在上海有线电视网中仅有29%的股权，目前公司业务收入中有1/3还是来自于电视转播信号传输，2/5来自电视塔观光经营等综合收入，如果增加宽带业务收入所占比例，增值业务必须尽快发展起来。

　　据了解，今年年内在上海有线电视网的宽带上还会相继推出影视点播，远程会议、医疗、教育等业务，特别是这项工作将会得到政府主管部门的大力支持。

　　相比其他城市，东方明珠投资的上海有线电视网现在看来应该说很有远见，因为目前其他城市广电网涉足宽带这样的电信业务还受到政策的限制。上海有线电视网的业务突破和实际的运营模式会吸引更多的投资涌入广电系统内，因为上海两年前被中央确定为三网融合的试点城市，现在通过上海有线电视网这个具体实践的成功，起到了很好的示范作用。

3．2 探索新型的产业模式

　　在探索宽带网赢利的热点中，我们应该根据市场的需求，不断开发新的产业热点，以适应信息社会的需求。例如在宽带网上开发出新型的体育产业、网络游戏产业、各种类型的培训产业....

3．2．1 新型的体育产业

　　我们以奥运会为例，当今世界，最火的生意之一是体育产业，奥运会则是其中最大的一份。早在20世纪80年代末，体育产业就已跻身国民经济10大支柱性产业，根据预算，北京奥运会收入总额为162.5亿美元。组委会在通信设施上的支出有两笔大账，一笔是为基础建设投资1.9亿美元，其中包括宽带建设；另一笔为新闻中心、国际广播电视中心的建设投入4500万美元，而运营费高达3.6亿美元。毫无疑问，在这两笔巨额支出中，宽带肯定是能分到一笔，并由此获得长远的良性发展。

　　机遇来了，市场正在形成，宽带运营商最后能不能如期实现各自的利益，关键在于商业化运作。与发达国家相比，我国的体育产业起步晚，竞技体育的价值转换机制不够灵活，传播媒体的商业和市场运作水平较低。随着中国加入WTO，竞技体育所依赖的传播渠道-媒体的市场化和竞争将日益加剧，高水平体育赛事转播权的争夺更加激烈。业内人士指出，体育产业的整个价值链在本质上具有媒体特征，而这一价值的转换，则需要一个高度市场化的媒体平台。国内目前的转换渠道并不通畅，不利于竞技体育的商业化。也就是说，这样一种体制必将随着北京奥运会的商业化而被彻底打破。

3．2.2 扶持网络游戏产业　　

　　截至2001年底，在中国3370万上网者中已有418万网络游戏用户，面对如此大的"游民部落"，国家在加强管理和规范网络游戏的同时，还应把它作为一项产业对待，积极扶持国内网络游戏产业的发展。

　　网络游戏的积极意义有两个方面。一是网络己为青少年学习知识、交流思想、开发潜能、休闲娱乐的重要平台，网络游戏也是具有文化内涵的娱乐平台。二是网络游戏虽然还处于发展的初期，但已经展现出能成为一个巨大的新兴产业的潜力。据介绍，2001年世界网络游戏的产值突破了60亿美元，国内目前有近40万的用户在直接付费玩网络游戏，以每人每月支付25元为例，其网络游戏市场消费就达1~2亿元。三是网络游戏应扶持文化的内涵影响。目前，日本、韩国 等国家的网络游戏大力向我国市场扩展，如果不及时开发以中华文化为内涵的具有自主知识产权的网络游戏，我们丧失的将不只是游戏市场的经济利益，而对中华文化的冲击不可避免。

3．2．3 加快实施远程教育产业

　　人类正在走向知识经济化，以往的"一次教育终生享用"已成为历史。在我国现职人员急需接受继续教育，以补充新理论、新知识、新技术，开启创新思维，以获得更多的就业机会，这是21世纪进步的象征。但由于我国人口众多，地域广阔，完全在校园内办学是不可能的，运用宽带网络，开展远程教育系统是最佳方案。

　　我国利用中央教育电视台实现远程教育已有多年历史，已取得有目共睹的业绩，可以说，它是世界上规模最大的"没有围墙的大学"。1999年底，中央财政部拨专款，建设"中国现代远程教育卫星宽带多媒体传输平台"，把C频段的模拟信号改成Ku频段，建设覆盖全国城乡的现代化电视教育网。该平台已播出4类、12套数据广播节目，其中包括5所高校的远程教育课，还开通了可发展信息服务的IP通道7个。还有中小学远程教育、信息技术、外语、科普教育节目等，为中、小学快速大量下载优质教育资源提供支持，并为不能直接进入互联网的学校提供离线浏览因特网的环境。截至2000年年底，全国已有7万多所中小学开设了信息技术课，5700所中、小学建立了校园网。目前，全国有46所高校开展了现代远程教育项目，"现代远程教育工程"也被教育部定为振兴教育的六大工程之一。同时，一批企业也纷纷"触教"-中华学习网、联想、TCL、海尔、263、科利华等企业以"商业+教育"的模式与各高校展开合作，结合企业的资金、管理优势和高校的教学优势，试图将网络教育作为互联网下一个赢利点。现正在启动"远程教育扶贫工程"与"西部教育计划"，将建立近万个能够直接接收中国教育卫星宽带多媒体传输的信息平台。远程教育的飞速发展，我们看到了宽带网盈利的曙光。一个高规格、多层次、多形式、多功能、具有中国特色的终身教育体系，出现在东方的地平线上。这块大蛋糕，不是哪家公司可以独吞的，远程教育市场需要企业与教育界的合作，需要各企业之间的合作，大家要在专业的合作中重新分配市场，如做计费的、做设备的、做服务、做多媒体信息，都共同作好远程教育这块大蛋糕。

3.3 乘"奥运"雄风，破"泡沫"浪

3.3.1 2008年奥运会通信蓝图

　　为保证世界各国的人们在第一时间看到奥运会的信息和资料，是奥运会筹建工作的关键，其保障的前提就是要建立一个先进而畅通的信息传输平台。这对我国的信息产业来说，是一个严峻的挑战，同时，也是大好的发展机遇。电信部门为2008年奥运会描绘了这样一幅通信蓝图：奥运光纤通信网将覆盖所有奥运相关场所；奥运中心区电信局提供语音、数据、广播、互联网传输和宽带服务；奥运数字集群网；场馆内的数字有线电视网；新的海底光缆、卫星地面站和车载卫星系统；全国数字广播系统。不难看出，上述每一项工程无不与宽带有关，有这6大通信工程"奠基'"，中国的宽带网将成为一个无与伦比的传输平台。

　 到了2008年，我国的宽带网将会发生本质性变化，宽带网将对广播、电视、报纸、网络这四类媒体的奥运报道内容实施整合宽带传播，完全可以满足适时网上直播、娱乐、传送高保真电视信号。"北京奥运网站"将提供综合、互动、多语种、多媒体、个性化动态信息服务，奥运会期间，电子商务服务将广泛应用，智能卡技术完全可广泛应用于票证、身份认证、安全等领域，为运动员、官员、媒体、观众提供友好、简便、直接、安全、快速、有效、互动的网络服务平台，最终将导致个人电脑与电视合二为一，适合于收看或点播即时体育赛事和娱乐节目。真正实现数字化-信息资源数字化、团体管理数字化、个人生活数字化、大众娱乐数字化。

　　到了2008年，整个奥运"光互联网"将以星型辐射到各个比赛场馆，为每一个场馆提供宽带高速互联网业务，现场记者、工作人员、甚至每一个观众，都可以通过身边的笔记本电脑、手机、PDA(个人数字助理)等信息终端接入宽带互联网，把新闻送到新的海底光缆、车载卫星以及覆盖全国的数字广播系统，真正实现"任何人、任何时间、任何地点"均能获取北京奥运会的信息。

　　到了2008年，还可以根据个人爱好，实现"我的奥运会"的个性化服务，把一个项目、一个代表团或某个代表队、某个运动员做成一个频道，把奥运的精彩镜头制成多媒体互动节目，体验竞技场上的惊险与刺激。

3．3．2 宽带运营商、接入商迎来了好运

　　宽带的市场前景是相当广阔的，潜在的市场需求足以令宽带接入商欢欣鼓舞。一项调查显示，京城1/3以上的家庭愿意付费接入宽带网。如果这1/3用户上了宽带，并真正获得了价廉物美的享受，那么，对另外2/3居民来说，就产生了"活广告"的效应，诱其迅速跟进。回顾前几年，有线电视、电话、手机的普及，无一不是这样。

　　据美国权威资料预测，2010年全球宽带市场规模将达5800亿美元，宽带上网家庭总计将达9亿个。高速宽带网络服务在美国普及后，使用宽带网络的家庭数量将于2007年达到顶峰，每年对美国经济的贡献将超过5000亿美元。另据IDC(因特网数据中心)调查，2000年亚洲宽带用户总数为450万，到2004年，这一数字将达到6000万，其主要增长来自日本和中国。专家预计，未来5年，中国宽带发展需近240亿美元投资，其中传输系统需150亿美元，接入网60亿美元，数据通讯硬件30亿美元。

　　国内宽带运营商对于这一估算作到及时反应，在不到一年的时间里，便催生出一个千军万马战宽带的发展态势。各种力量与资本竞相杀入，从北京、上海到各大都市及省会城市，从骨干网、城域网到社区网，从国家队电信部门到杂牌军宽带公司，宽带网建设热火朝天。截至2001年年底，中国各地的宽带网接口已达3.7万个，各运营商使出混身解数，均为抢占宽带市场的制高点。

　　目前看来，宽带市场固然有泡沫存在，但超前投资，加快发展，是宽带最终收益的必由之路。对接入商来说，宽带的投入至少需要4～5年时间才能获得回报。来自美国的分析证明，宽带建设及时与延迟的最大差别就在于尽早兴建宽带网络，就能尽早推动相关服务，得到的效益也可以最大化。从这个角度看，国内宽带运营商是快速而果断的，现在又赶上了北京奥运会的好时机，运营商真是"人逢喜事精神爽"。

　　中国人对北京奥运会的热情，也足以让宽带运营商感到欣慰。"7月13"那个难忘的夜晚已经做出证明，新浪在一分钟之内发布申奥成功的实时新闻，第一时间内吸引了3000万网民；搜狐的"张朝阳日记"访问量突破3000万人次。当日，新浪点击率为2.5亿次，搜狐点击率为2亿次，各大门户平均访问量及点击率均比平时增加5倍，创下了国内门户网站的新纪录。中国的网站又可获得新生。

　　窄带已无法承载如此巨大的网民流量，宽带应时应运而生，宽带接入商将因北京奥运会而大获成功。

3.3．3 内容提供商也有了大发展的机遇

　　接入与内容，是驱动宽带高速发展的左膀右臂，缺一不可。在宽带接入用户猛增的同时，宽带内容商也就有了用武之地。随着宽带传输速度的大大加快，信息服务也将更加丰富，这就为各种各样的网络应用开展提供了广阔的空间。由于宽带大幅降低网络通信费用，网民24小时在线成为可能，内容供应将成为宽带服务的主角。

　　以宽带为基础构成的网络产业，面对的是商业应用，娱乐、消费和家庭服务，它需更丰富多彩的内容为基础。因而，宽带网运营商应与内容供应商捆绑构成服务平台，在申奥成功的今天，更应形成健康的网络生态链。

4 结束语

　　宽带网的建设，正在进入一个良性竞争的轨道，前途无限光明。奥运会的到来，给冬天的宽带，带来了暖融融的春意。最后，我预祝宽带网在春暖花开的季节，迎来盛夏并结出丰硕的果实。

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作者简介：

　　何淑贞 1962年毕业于东北大学,现供职于信息产业部电信科学技术第四研究所,高级工程师。